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许荣茂简要介绍,世茂董事局主席许荣茂被誉为

来源:http://www.operasage.com 作者:奥门新萄京8522 时间:2019-06-23 02:34

原标题:世茂董事局主席许荣茂被称为“豪宅教父” 第一份工作竟是这个

奥门新萄京8522 1 姓名:许荣茂 国籍:福建石狮 年代: 职位:
  姓名:许荣茂  性别:男  年龄:52  出生地:福建石狮  学历:硕士  主要公司:世茂集团(www.shimaogroup.com)  公司总部:上海,香港  第一次上市:上海——600823世茂股份(2000年8月),香港主板——0649世茂中国控股(2002年3月)  主要行业:香港、上海、北京、福建的房地产  资产:7.8亿美元(2001年7.2亿美元) 
      许荣茂在上世纪七十年代末的中国香港做过股票经纪人,他的第一桶金便来自于香港八十年代初的股市。回到中国国内后,他做过服装出口生意,主要销往美国;之后又投资了200万美元在他的家乡福建建造了一个度假村。后来开始把注意力转移到了高档房地产项目的投资,开始于北京,而现在主要的业务都在上海。世茂集团去年的销售收入达到5亿美元(2000年2.5亿美元),纳税超过0.12亿美元,有1500名员工。世茂集团现在主要投资于5大项目,预计总投资达25亿美元,同时也开始往中小城市发展。许荣茂有MBA学位。 
    市面上关于许荣茂的发迹史,流传着好几种版本。面对记者对他成长经历满怀兴趣的期待,许荣茂的回答和蔼可亲却实质内容有限。是因为谦逊的品德,抑或为保持带有神秘色彩的公众形象? 
    虽然许荣茂不愿沉浸在过去,但听者无法不把他今日的成功与人生的种种遭遇联系在一起。 
    自小不想出人头地的许荣茂,受到从医的父母对他的影响,选择了中医,然而这对他日后从商大有裨益。“中医讲究平和,不会为一些小事急躁。我觉得有一些人很聪明,但暴躁起来不考虑后果,这是做事业的大忌。”也因此70年代到香港寻求发展的许荣茂能平和地正视自己的生存状态:“我当时只会讲闽南话和普通话,所以从事中医没有先决条件,病人说什么我都听不清楚。”他打的第一份工是在药店里当伙计,只几天的光景,因为不能适应粤语,就又跑到工厂去了。 
    一个偶然的机会,他当上了证券经纪人。几经辛苦,有了积累后,他自己开设了一家金融公司。从1981年到1983年,两年光景他赚得人生的第一桶金。 
    32岁的许荣茂身价已过千万,开始在资本市场上长袖善舞:“在金融市场我比较顺利。很多人第一桶金可能要经过长期的拼搏,我运气稍好一点。不过我对经济非常感兴趣,如今还一直阅读经济方面的书籍。”据属下讲,许荣茂对数字敏感,心算过人。 
    他的传奇也由这里开始。 
    觉得还是做实业踏实的许荣茂,在80年代中期将资金投向纺织和成衣。在香港、内地开设工厂。 
    最重要的人生机遇是在1989年。“这一年我转做房地产。以前做服装特别累,员工多,业务量大,但利润微薄。帮美国人做加工,等于为他人做嫁衣,成衣后贴上他们的标签,没有自己的品牌。这虽然也是实业,但缺少满足感。现在我们建一幢幢雄伟壮丽的大厦,既能美化城市,改善人们的生活,又给自己带来事业成功的欣慰。”此后的10多年里,许荣茂南征北战,不管房地产形势是高峰,还是低谷,他的事业总能蒸蒸日上。许世坛将这一切归功于父亲的眼光:“他总能在别人看不到的时候看到。”当无人看好中国内地房地产时,1989年的他出巨资在家乡福建进行了一系列项目开发。然而当大江南北的中国房地产如火如荼时,他却携妻带子转到了澳大利亚搞起房地产。1994年北京房地产低落时期,他却大举进入,以至后来的高档外销公寓在北京家喻户晓:紫竹花园、亚运花园、华澳中心、御景园等等,但许荣茂这个名字却鲜为人知。2000年北京房地产再上高峰,上海正是低谷,他又力排众议地将投资转向上海,再一次证明他有自己独特的经营之道。 
    大多数人真正开始注意许荣茂是2000年8月,因恒源祥而闻名沪上的上海万象集团突然宣布正式变更第一大股东,神龙见首不见尾的许荣茂才浮出水面。      

  来源:华尔街见闻  

从中医学徒到“豪宅教父”,他说:成就事业,要把“我”字去掉来自华商韬略的原创专栏

凶猛的福建地产商:“地王收割机”集体退烧?来自斑马消费的原创专栏

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  2018年央视春晚出现了一位闽南富商的身影,他就是捐献国宝《丝路山水地图》的世茂集团董事局主席许荣茂。

【本文由华商韬略原创丨作者:毕亚军、钱多多】

斑马消费 沈庹

运营商世界网 韩丽萍/文

  在一掷千金捐献国宝以前,许荣茂是因“滨江模式”闻名全国的“豪宅教父”,2001年前就登上福布斯中国大陆富豪排行榜,今年年初还登上了胡润的2017年套现企业家排行榜。

今日世茂房地产$世茂房地产$在香港上涨近16%,创2008年11月以来最大上涨,股价来到两年多新高。

在中国的房地产市场中,福建商人是一个特别的群体。

日前,世茂集团董事局主席许荣茂现身2018海外华商中国投资峰会,向来低调的他在大会上坦露心声讲述了自己的创业历程,谁能想到赫赫有名的“豪宅教父”曾是药店的小伙计?

  不过,这位曾立志做中医的富商过去并不喜欢“抛头露面”,十几年间唯一一次较全面的采访只给了老家泉州的媒体。

据媒体消息,摩根士丹利、花旗、瑞信、瑞银等多家机构上调世茂房地产目标价,摩根士丹利将公司目标价由14.7港元上调至16.8港元,称该股仍为其中型股首选,地产及土地价格增值已令其较同业受益更大,因其土地储备寿命较长,此将反映在2017-2019年预估的合同销售/盈余增长中。

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(图为世茂集团董事局主席许荣茂)

  意义重大的《丝路山水地图》15日晚央视春晚“国宝回归”节目中,许荣茂携国宝《丝路山水地图》与CCTV国家宝藏节目001号讲解员张国立、故宫博物院院长单霁翔一道登上春晚舞台。

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他们企业的规模远不如广东地产商,且老板们都一致低调。他们在福建完成了原始积累之后,相继将总部迁往上海,开始全国扩张。

32岁身价过千万

奥门新萄京8522 4图片来自央视新闻,由左至右分别为许荣茂、单霁翔和张国立。

作为国内房地产行业的领头羊,世茂地产一直备受媒体关注,而背后的许荣茂却非常低调。

在2016年全国地产企业排行榜中,闽系地产商表现抢眼,有9家排名前50位。

据了解,许荣茂在1950年出生于福建,受到从医父母的熏陶,长大后的许荣茂也选择了中医这个职业,但他并没有选择在家乡发展而是跑去了香港。20岁的许荣茂来到香港寻求发展,刚开始他在药店里当伙计,因为不会说粤语又转到了工厂。当时的许荣茂并没有一根筋死磕在医学上,而是改变了自己的职业道路。

  公开资料显示,《丝路山水地图》又名《蒙古山水地图》,原藏于明朝内府,20世纪30年代流出国外,被日本著名收藏机构藤井有邻馆收藏。该画绘于绢本之上,幅宽0.59米、全长30.12米,是一幅绘制于明朝嘉靖三年至嘉靖十八年(1524—1539)之间,是一幅属于明朝宫廷的皇家地图。

采访到许荣茂很难,即使接受采访,他也极不喜欢回忆过去。他说:“我往往会更注重明天、明年应该怎样把握机遇。如果有人老说昨天怎么怎么样,我不大喜欢听。重要的是我明天怎么办?”

其中,最为惹眼的是由欧宗荣和欧宗洪两兄弟掌控的正荣集团和融信中国,短短3年间,两个在行业内名不见经传的公司,同时跃居行业前30强。

上世纪70年代的香港证券市场正处于发展壮大阶段,而对经济非常感兴趣的许荣茂也加入到了这场热潮中。在偶然的一次机会下,许荣茂成为了一名证券经纪人。

奥门新萄京8522 5图片来自央视新闻

许荣茂1950年生于福建石狮,受父母影响,他对中医产生兴趣,并在结束学业后,做了一些与中医有关的事情。这段经历虽然短暂,但对许荣茂的人生产生了很大的影响。

欧宗洪执掌的融信中国,以其高杠杆的扩张模式,曾饱受外界质疑,能否保证公司持续高速运转,则决定了这家“激进”的企业的未来。

从中医转到金融可想而知其中的艰辛,但对数字异常敏感和喜欢经济的许荣茂在这样的环境下有了自己的积累资金并开设了一家金融公司。在1981到1983年两年时间内,许荣茂更是赚到了人生的第一桶金,其身家过千万,而当时的他只有32岁。

  据《福建日报》主办的台海网报道,该文物上世纪30年代左右曾流失日本,后由许荣茂出资2000万美元从私人收藏家手中收购,并于去年11月30日无偿捐赠给故宫博物院。

他说:“中医讲究平和,不会为一些小事急躁。我觉得有一些人很聪明,但暴躁起来不考虑后果,这是做事业的大忌。

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纺织业转型房地产成就“豪宅教父”

  上述报道称,以史为鉴,面向未来,《丝路山水地图》正是一把珍贵的钥匙,它将有助于学者们更深入地研究历史上的“丝绸之路”,并为未来“一带一路”的发展提供难能可贵的参考与借鉴。

平和、中庸、不急不躁是许荣茂最大的特征。与他相处过的人都会记得他的一丝不苟与细声慢气。即使在一出手就是几十亿的招投标中,他也是不紧不慢,一脸谦虚谨慎又略带羞涩的微笑,于无声处现惊雷,与他所开发的楼盘在市场的强势地位形成鲜明对比。

不过,经历了2016年在土地市场的“疯狂”之后,今年的融信中国似乎更趋理性。

做投资具有一定的风险,许荣茂也深谙这个道理,在80年代中期的时候许荣茂将资金投向纺织和成衣实业领域。对此,许荣茂表示是在当时看到中国人穿的组布麻衣与自己穿的西服对比十分明显,因而转向服装行业,但成就许荣茂的并非这个产业。

  低调的富豪榜常客在捐赠这件国宝以前,许荣茂领导的世茂集团曾在2006年7月捐资8000万元,用于故宫博物院“养心殿研究性保护项目”。

20世纪70年代末期,许荣茂赤手空拳去到香港,先后在药房做事、工厂打工。后来阴差阳错中成为证券经纪人,并在金融市场完成千万级的资本积累。

一如地产行业中的那些闽商前辈。

上世纪80年代末,许荣茂嗅到了房地产的商机,1989年他转行做房地产。虽然许荣茂在福建做房地产做的还不错,但颇具眼光的他将业务又拓展到了北京。1999年,北京房地产处于高峰期,而上海处于低谷期,但许荣茂觉得上海房地产具有投资价值便又进军上海。

  在捐助故宫博物院以前,许荣茂已是富豪排行榜的常客。

这期间,许荣茂赚到的却远不只是钱这么简单,从此,他对经济产生浓厚兴趣,从那时至今,许荣茂一直坚持研读经济方面的书籍,以至于,不少了解他的人都说,他更像是一个金融家。

据悉,许荣茂要进军上海房地产的时候,遭到包括儿子许世坛在内的诸多人反对,但他执意坚持,后来世茂滨江的成功也验证了其独到的眼光。最初许荣茂进军北京房地产的时候,也有人提议向上海发展,后来国家进行宏观调控,唯有北京受到的影响最小。

  2016年,许荣茂家族以500亿元的资产位列2016胡润百富榜第21名。在《2017年福布斯中国富豪榜》中,许荣茂家族以476亿元财富位列第22名。在《2017胡润房地产企业家榜》中,许荣茂家族位列第五。

许荣茂在证券市场上“淘”到第一桶金后并没有继续恋战,而是激流勇退,见好就收,果断又迅速地抽身到了实业之中。

中国的改革开放,让东南沿海的广东、福建最先对外敞开大门,相继成立了深圳、厦门、汕头等经济特区。

如此看来,世茂能够拥有现在的规模都离不开许荣茂正确的选择,而他在涉足了诸多行业最终选择商业房地产也体现出了其独到的眼光。因为世茂地产主攻高端豪宅,许荣茂也获得了“豪宅教父”的称号。

  虽然登上富豪排行在很多人看来是很值得骄傲的事,但许荣茂并不喜欢吸引这种关注。

事实证明他做对了,在他离开证券市场不久,香港股市即因“87全球股灾”而陷入困境。香港股市陷入困境之际,避过风浪的许荣茂,已开始第二次腾飞。

10年之后的1989年,祖籍福建的侨商许荣茂和林文镜相继回乡投资,分别创立了世茂和融侨。

今年68岁的许荣茂依然在为世茂而忙碌,日前世茂地产披露了2018年上半年的业绩,他出席会议并表示对上涨的业绩很满意,同时还表露了成就百年世茂的信心。如今快要30岁的世茂已经成为了行业的佼佼者,但能不能成为百年企业就看许荣茂能为其打下多深厚的基础了。

  2012年新京报报道提到,2001年首次跻身《福布斯》中国大陆富豪榜前五强时,许荣茂几次致函《福布斯》,表示不同意登载自己的名字。

20世纪80年代中期开始,他又抓住内地纺织服装的低成本优势和香港纺织贸易跃升的机遇,陆续在香港、深圳、兰州等地建立大量的工厂,贴牌为美国等国家和地区生产服装,几年时间,资金就再次翻倍。

改革开放之后的中国经济发展方兴未艾,投资的缺乏,让携资回国的侨商们,在助力祖国经济发展的同时,很快找到了企业自身的发展机会。

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  网易财经曾提到,许荣茂因打造“滨江模式”而成为被全国所熟知的“豪宅教父”,但除了在经营上低调,他几乎不会接受媒体采访,十几年来唯一一次媒体专访只给了老家泉州的地方媒体。

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1950年出生的许荣茂,因为父母从医,所以,他的职业生涯是从一个中医学徒开始的。

责任编辑:

  今年1月末,中新网报道还提到一件被富豪排行“扭曲”的事:许荣茂上榜当月发布的《2017胡润套现企业家榜》,乍看起来是许荣茂因为巨额套现上榜,实际却是因为分红收益。

许荣茂接受华商韬略采访

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  榜单解释,自去年7月至今,许荣茂家族累计从香港上市公司世茂房地产获得的分红金额达到30.5亿元。自2006年世茂在香港上市以来,许荣茂累计从上市公司获得的分红已经超过100亿元。许荣茂家族今年以财富545亿元位列胡润百富榜第33位。

1989年是许荣茂人生的又一个巨大转折点。

虽然他最终未能成为一名中医,但医生家庭的成长环境,在某些方面也影响着许荣茂和世茂集团之后的发展。

  曾立志行医赴香港“淘金” 回大陆做实业网易财经曾这样整理许荣茂的发家之路:

这一年,他转做房地产:“做服装特别累,员工多,业务量大,但利润微薄。帮美国人做加工,等于为他人做嫁衣,成衣后贴上他们的标签,没有自己的品牌。虽然也是实业,但缺少满足感。”

1928年出生的林文镜,在回乡发展之前,在海外已是一名成功的商人。

  许荣茂出生在医学家庭,在父母亲的熏陶下立志成为一名中医。

为操作稳当,他把在地产上的第一笔投资献给了成本和风险都相对较小的家乡——福建石狮市。

作为更老一辈的企业家,当年的林文镜回乡投资,应是看到了家乡的贫弱,更多的是一种朴素的家国情怀。

  早年,他的第一份工作是到药店当伙计。70年代他到香港寻求发展,因为不适应粤语,只当了几天伙计就回到工厂。后来因为偶然的机会当上证券经纪人,淘到了人生第一桶金“大约几千万港币”。

当时的石狮房地产开发刚刚起步,10万块可以买到一亩地,几千万就可以做很大的项目。许荣茂常年在国际上往来,对各样国家的情况都有相当的了解,因此看准中国经济发展的必然趋势,携巨资衣锦还乡。1989年到1990年两年间,他先后投巨资兴建了振狮大酒店和振狮经济开发区。后来地产大幅升值,1亩地从10万变成近100万元,仅一个振狮经济开发区投资回报就高达50%左右。

早年在香港从事证券经纪的许荣茂,在自己32岁时,就拥有了千万身家。

  1988年前后,他决定做实业,在香港投资建纺织厂,后来把超过五家厂建到国内,做纺织和成衣,主要产品销往美国。2000年8月许荣茂成功借壳以恒源祥品牌广为人知的上海万象集团,将其更名为世茂股份,这位“隐形富豪”就此进入公众视野。

1992年,他又在福建武夷山标购得500亩土地,并投入2亿元资金兴建了武夷山度假村。第二年又投资兴建了占地6000亩的闽南黄金海岸度假村,在当年开办过服装厂的兰州,新建了大规模的东方红商业城。而且加强各方管理和运作,让自己在第一轮地产热潮中迅速崛起。

作为一名曾经的证券从业人士,许荣茂在资本市场长袖善舞。旗下拥有世茂房地产和世茂股份(600823.SH)港股和A股两个上市公司平台。

  2006年,许荣茂再下一城,旗下企业世茂房地产控股有限公司在香港联交所主板成功上市。

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多年来,在闽系房地产商中,世茂始终稳居第一位。在进军北京和上海等大城市的过程中,他总是踩准了最好的时期。

  之后几年,世贸集团经过世贸国际私有化和世贸房地产对世贸股份的资产注入,最终形成以世贸股份主攻商业地产、世茂房地产主攻住宅地产的“两驾马车”格局。”

到1994年年底,许荣茂已从一个地产门外汉,一跃成为石狮地区最大的房地产投资商。有此基础后,他目光放远,计划直接挥师进京,到紫禁城与各路地产英豪一决高下。

当以世茂为代表的闽系地产商纷纷将总部迁往上海,开始全国范围的扩张时,融侨集团一直将总部放在福州,并且,一直将公司的发展重心定在福建。

那一年,国家宏观调控政策出台,热潮之后的泡沫开始破灭,北京的房地产市场处于最低落时期,很多城内的地产商都已愁眉不展。对此,许荣茂自己也深有体会:“1991、1992年有人问你是做什么的,你说做房地产的,人家听了说你厉害;到了1994、1995年人家听说你是做房地产的都躲着你,因为很多人破产了。”

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但他还是决定北上,而且要直指高端地产市场。

最困难时期去做最有难度的事情,在常人眼里,这是一步险棋,甚至是死棋。但许荣茂却有“和别人不太一样的看法”,而且胸有成竹,胜券在握:“我们做过一个调查,发现欧美比较发达的国家,高端地产一般都会达到10%左右,甚至更高一点,中国高端市场也有一定的需求,但做的人少。北京作为首都,蕴藏着高消费的市场和能力,前景看好,而且当时处于低点,竞争少,所以我们就来做。”

当世茂、融侨等侨商在福建发展得如火如荼时,福建新一代的地产商也逐渐浮出水面。其中,最有代表性的就是旭辉。

1995年,许荣茂潜入北京,全情投入,大获全胜。5年内,连开亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园4个高档外销公寓项目,累计投资额超40亿元,4个项目的3000多套房很快就一销而空。

1968年出生的旭辉老板林中,大学毕业之后,曾在一家地产公司任销售经理。

通过此,许荣茂的企业在不断地实战、改进和完善中,积累到在特大型城市开发高端地产项目的经验,形成了集团第一个可被复制的开发运营模式——高档加外销。即使现在,许荣茂当年在北京开发的项目也依然还是高端地产的代表性楼盘,名满京城。

不过,他很快看到了地产行业的发展趋势,毅然决定下海创立自己的事业。

有人曾经估计,在那几年内,许荣茂占去了北京1/3以上的高档住宅市场。

1992年,他创办自己的物业公司。彼时,物业服务尚是一个比较新兴的业态。

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仅仅两年之后,林中的事业就从物业服务向开发商转型。

1998年,国家停止福利分房,商品房顿时热销,作为拥有最多国家机关的北京,楼市迅速走红,进而成为全国各地开发商争抢进入的地盘。一片大好之下,讲究“低进高出”的许荣茂再次转移目光。

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这一次,他看上了上海,但遭到一片质疑和反对。

旭辉的发展,一切就像按照既定的轨道步步为营。2000年,旭辉总部迁往上海,开始了向全国市场扩张的第一步。

就连儿子许世坛都不理解:“老爸你有没有搞错,我们在北京年年销售名列前茅,已形成自己的品牌,形势这么好,为什么要去上海?”

当时,闽系的开发商们,大多都还固守在福建,积蓄资本,积累经验。

当时的上海,受东南亚经济危机的影响,房地产正处于低潮,许多楼盘跌到了最低价,即使这样,陆家嘴还有一半的办公楼卖不出去。

在旭辉的发展过程中,林中也看到了太多同行们的起起伏伏。泡沫破裂之时,一个个倒下的同行们,让旭辉在发展过程中有更多的风险意识。

许荣茂要的就是这个“低”——中国就要加入WTO了,上海作为中国和亚洲的经济中心,会是中国最大的受益城市,现阶段的低潮主要是受金融风暴的影响,只是暂时的,上海的机会就要来了。

作为一家典型的福建开发商,旭辉一直坚持快周转、高去化,保证公司的财务健康。

1999年3月,许荣茂注册了上海世茂投资公司,并于年底在刚刚营业的中华第一高楼上海金茂大厦第45层落地生根。之后,又于2000年年初,将集团营运总部也从香港迁至上海。

在全国化的布局上,林中又体现了福建商人的狠劲。先积累后扩张,还是先扩张把骨架搭起来?旭辉选择了看似更难的后者。

更大的动作之前,他需要拥有一个更好的平台。资本市场发家,打出的牌自然是与资本市场有关——买壳上市。而且在几个月内,通过世茂投资火速购入A股市场上万象股份26.43%的权益,实现构想,并于2000年8月将“万象股份”更名为“世茂股份”。同时还通过对恒源祥等优质资产的剥离,将其主业由商业转型为房地产业。

2012年,旭辉控股集团在香港上市,这为公司的后续发展提供了充足的弹药。

之后,一个名为“世茂滨江花园”的豪宅浮出水面,轰动上海滩。

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在全国化的进程中,旭辉很快在全国房地产企业中确立了自己的地位,并且长期引领闽系房产企业。

世茂滨江花园的成功,让温和的许荣茂在上海高端地产界一鸣惊人,一剑封喉。同时,由其首创的“滨江模式”也引起全国关注。

如今的旭辉,仍有高增长的需求,但步伐更为稳健了一些。林中曾表示,旭辉要避免激进拿地,也不要高负债、低利润的扩张。

如今,作为以房地产开发为主的国际化企业集群,世茂集团不但已发展成为以“世茂房地产$世茂房地产$”及“世茂股份$世茂股份$”两家控股上市公司为核心的大型企业集团,而且继续在房地产市场的调整和变革中保持着作为领袖企业的地位。

许荣茂简要介绍,世茂董事局主席许荣茂被誉为。总结自己如何创建出一番大业,许荣茂强调,越想成就大业,越是要将“我”字去掉。“要把‘我’的名、‘我’的利里面这个‘我’去掉,变成是‘我们’。”

当闽系开发商开始在中国的地产领域崭露头角时,1996年已31岁的黄其森刚从银行辞职,创建泰禾集团踏入福建的地产行业。

为了把“我”变成“我们”,许荣茂率先将公司现代化和国际化。10多年前,他就引入摩根斯坦利等世界级财团成为战略股东,并且全球招人,建立国际化团队。

虽然入行时间较晚,但黄其森的身上最能体现闽系房地产商的狼性。

在公司,许荣茂反对说“我”字,而是说“我们”。他说:“我们都强调一切都是公司的,不是我的。公司要如何发展,也不是说我要怎么样,而我们要怎么样?”

2002年,初入北京的泰禾集团,在北京高价拿地,连任大炮都说“黄总疯了”。

许荣茂注重细节,追求完美,但他不是那种一切亲力亲为的领导者,“我们讲分工明确,人尽其责。如果你一个人说了算,失误多,也管理不过来。”他说。

不过,泰禾集团在北京开发的“运河岸上的院子”一炮走红,并就此确立了泰禾集团“院子”系列品牌。

“很多人认为房地产就是搞关系,拿土地。不是这么容易。要做好,全得靠管理,尤其是纠错和完善力。”许荣茂强调,这都是要“我们”,而不是“我”去做到。

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奉献精力、财富给社会,也是许荣茂去“我”的一个重要选项。许荣茂不烟不酒,不懂应酬,出席场合,习惯坐在后头,但对公益慈善事业,不甘人后。

或许是因为父亲是语文老师的原因,黄其森除了商人的特性之外,身上多少还有点文化情节,试图在自己的项目上体现出中国文化。

从艾滋病防治、教育助学、抗震救灾、扶贫帮困、文物保护,到涉足帮助新移民、推动青少年交流,许荣茂公益版图日趋扩大。

2010年,泰禾集团(000732.SZ)借壳上市,完成了在资本市场的布局。

10多年来,他捐款超10多亿人民币,支持“世茂爱心医院”, “中华红丝带基金”等等公益慈善事业。在2014年由《公益时报》发起的中国慈善榜中,他荣获“中国首善”之誉。

在公司的发展上,泰禾集团坚持在一线城市拿地。激进的拿地风格,泰禾曾被称为“地王收割机”。

他说,让社会和谐是企业家的责任,更攸关商人根本利益。

早几年,泰禾进军北京、上海等大城市,曾豪掷800亿拿地,保证了公司在一线城市的土地储备。

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不过,在目前公开市场举牌拿地的难度越来越大,竞争越来越激烈,泰禾也逐渐转变思路,开始走并购和合作开发等多种形式,降低企业风险。

图片均来自网络

本月初,泰禾就以52亿的代价,获得华侨城北京一项目49%的股权,这一项目也曾经是北京丰台地王。

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@今日话题

闽系开发商中,侨商们的稳健,是一直以来的风格。而旭辉、泰禾等逐渐趋稳,更是企业发展到一定阶段之后,因为风险意识而追求的一种稳中求进的态势。

在此期间,融信中国再次祭出“激进”的大旗,以黑马的姿态横空出世。

起步更晚的融信中国和其老板欧宗洪,更渴望将企业快速做大,在竞争日渐残酷的行业中占有一席之地。

1971年出生的欧宗洪,早年既没有雄厚的资金,也没有亮眼的学历,出生在莆田农村的他,年幼时期唯一留给他的财富就是“穷”。

不过,最近几年飞速崛起的“欧氏三雄”欧宗金、欧宗荣和欧宗洪已成为福建商人中一支重要的力量。

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早年的贫穷,以及后来原始资本积累的艰难,或许让这三兄弟更渴望做大做强。

当闽系主要的地产商逐渐做大并逐渐向全国扩张之时,2000年,欧家老三欧宗洪才开始从莆田起步从事房地产开发。

欧宗荣进入地产行业则有点误打误撞。1996年,因为江西某地政府拖欠工程款,就抵给他一块地,就此开始了房地产开发的尝试。

2003年,在从事地产开发3年之后,莆田已容不下欧宗洪。他将公司搬往福州,从这里开始融信帝国的搭建。

起步晚、起点低,要想实现赶超,必须得狠!

2007年,在竞拍福州一块地的过程中,融信一路举牌,最终以当时单价地王的身份拿下。

不过,这也让融信在福州的重大战役中吃了一记闷亏。紧随其后的国家宏观调控,让融信不得不损失数千万的保证金退地。

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2016年,融信总部迁址上海,试图以上海为原点向全国扩张。同年,融信中国在香港上市。

刚到上海,融信就以高调举牌拿地的方式震惊业界。当年8月,融信中国110亿拿下上海静安区地块,这一记录至今无人能破。

曾一度,凡有融信出现的土拍场合,同行们都如临大敌。

起步较晚的融信,能在行业中快速崛起,其大哥掌控的欧氏投资功不可没,在背后提供了强有力的支持。

曾经融信的负债率畸高,但在欧氏投资的帮助之下,采取公司项目权益转让左手倒右手等方式,让资产负债率骤降。

欧宗洪极其低调,网上很少能看到他的消息,他几乎不对外发表任何言论,也很少参加行业活动,在媒体公开露面也只是公司每年例行的业绩说明会。

高杠杆、高周转的模式,确实让融信中国得以迅速崛起。

2016年,融信中国合约销售额同比翻翻至246亿元,公司实现收益114亿,同比增长53%。

奥门新萄京8522,可是,公司的净利12.92亿却同比下降9.8%。背后是激进扩张导致的毛利率和净利率的下降。

欧宗荣的正荣集团虽在土地市场没有融信这般高调,但两兄弟的企业发展模式大抵相当。

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短短3年间,融信中国和正荣集团,从两家名不见经传的地产公司,一跃位居2016年中国房地产行业前30强。

今年以来,融信中国在土拍市场低调了些许,去年的业绩说明会上,欧宗洪就给公司在拿地的策略上定下了调子:要在保证收益的情况下以合理的价格拿地,加大并购和旧改的比例。

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